Återberättad och författad vintern 2016 av Jonas Gulliksson, grundare av Ström & Gulliksson samt Advoktabyrån Gulliksson
Sveriges Patentbyråers Förening bildades på en konstituerande stämma som troligen hölls någon gång mellan 1982 och 1984 i Stockholm
Föreningen startades av ett antal byråer som i sin tur hade startats av före detta enskilda medlemmar i Svenska Patentombudsföreningen, SPOF. Bakgrunden var att de genom uppstarten av sina egna byråer därigenom automatiskt uteslutits ur SPOF. De ursprungliga medlemsbyråerna var Svenska Patentagenturen, Andy Andersson, Sture Moberg Patentbyrå, Omming & Uusitalo, Ström & Gulliksson samt Raymond Swensson och hans samarbetspartner.
Inom SPOF hade länge gjorts försök att bilda en avdelning som främst skulle behandla byrå- och branschfrågor från ett företagsperspektiv, men alla sådana försök hade nedröstats. Albihns dåvarande VD Per Urban Hjärne insåg dock tidigt att det fanns viktiga branschintressen att diskutera separat.
Jag författade stadgar för Sveriges Patentbyråers Förening och kallade till konstituerande möte i Stockholm. Förhandling inleddes med SPOF:s styrelse och man kom till slut fram till en salomonisk lösning. Alla de som var behöriga i de uteslutna byråerna skulle kollektivt beviljas återinträde i SPOF och samtliga byråer i SPOF anslöts till Sveriges Patentbyråers Förening.
Så småningom antogs firman SEPAF på Raymond Swenssons förslag. Varje byrå skulle ha en röst oavsett storlek och omsättning men skulle bidra till kostnaderna i förhållande till omsättningen. Detta gynnade naturligtvis de små byråerna men modellen tilltalade även de större byråerna.
En grundtanke var även att byråföreträdarna skulle träffas och umgås på de två årliga stämmorna. Därför föreskrevs att man var skyldig att betala sin kvotandel av kostnaderna för översättning, kost och logi, även om man inte skickade någon företrädare till stämman. En ytterligare viktig regel var att högst tre delägare per byrå fick närvara och att dessa skulle vara i företagsledande ställning och vara behöriga att företräda byrån på stämman.
Den första uppgiften var att ta bort reklamförbudet som då rådde för byråer. Detta röstades bort tre gånger i rad på tre på varandra följande stämmor innan det slutligen avskaffades. Den andra uppgiften var att fastställa etiska regler och etikkommitté och den tredje att skaffa ett tillfredsställande försäkringsskydd.
Etikregler utarbetades och sammansättningen av etikkommittén varierade beroende på om det gällde byråfrågor eller professionella ombudsfrågor. Vidare hade styrelsen sista ordet beträffande de av kommittén rekommenderade åtgärderna. Vi lyckades även förhandla fram en mycket förmånlig kollektiv försäkring med kontinuerliga premiesänkningar på grund av fin skadestatistik.
Även utbildning stod högt på listan och vi statade en IP-utbildning tillsammans med Stiftelsen Fakultetskurser som gav 10 universitetspoäng och som omfattade både jurister och naturvetare.
I ett svep hade föreningen kommit att omfatta ca 35 byråer. Från de största såsom Awapatent, Albihns och Stockholms Patentbyrå, till de minsta såsom Svenska Patentagenturen, Andy Andersson.
Branschen hade kommit upp ur källaren.
